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家在Toronto「花名」流氓的Edmund Lau熱切的希望，將加拿大温市、多倫多青年領袖
程式的成功經驗回饋同社，也曾建議2013年同社45週年紀念，舉辨跨越加港青年領袖課程
的合作。Edmund加國的義務組織名為Vision Youth，主席是社友李美寶的兄長Eric Li，
他們在温市的緊密拍檔，社友董達成，有幸在我和馬北泉主持的「武+道」吹風平台2012年
10月11日最後一晚的聚會中蒞臨。在訪問式的對談中，董達成在Edmund「熱切的希望」
之上，嚴肅地添加了兩個既定的程序。「retreat」其一；「vision」其二。Retreat是所
有參與者(泛指社員和表示關切的社友)因資源極限，退而思其次，獲得共通的底線後的再行
出擊；而Vision乃阿兆在這裡睿智地提出的變焦，action without vision is a nightmare
的深層意義。董達成沒有明言同社必須歷練這兩個既定的程序，然而他對同社的洞悉力顯然
有獨到的地方.....
波仔說「路是人行出來的」放櫫四海而皆準。可是開出來的路是平坦還是難走；是完標的還
是兜轉的當是意念與恆心的結合，重要的還有領導者的思維、睿智與無私。同社亂章闖關「
開路」，前路更多荊莿更崎嶇當可斷言，也許慘淡收塲是言之過早。迷糊地「往前看」而拒
絕採取「retreat」的過程而獲得具有共識的vision可會是當今同社的寫照?!而大多數社員
感覺「已經唔錯」也許是深究retreat最大的「obscured hindrance」!回顧同社45年來
接觸過的人力資源，其範圍是非常龐大的，只要用心花點力氣再組織起來又怎麼會衰竭?單是
Trek Camp的潛力已經非同小可了!不是嗎?反觀我們官方網站的圓桌會議「小貓難得幾隻」
的未老先衰，難道問題不是明顯不過了?
董達成「retreat」的論述，更先決的是: To Be、or Not To Be。做就要具備vision；做就
要講求策略與共識。唔做也是一個選擇，像董素媚前幾年倡議作出的終結很鏗鏘，也很決斷。
遠勝像今天同社小屋租務農地般唔湯唔水.....
阿兆是李兆剛嗎? 你的留言言深意簡，情懷觸動了我而作出了上述的回應。我很想認識你。可
以約你星期四晚上在沙田小屋碰個面嗎?很想聽你細說你對Trek Camp願景的重燃。若星期四
不可，其他時間、地點你來挑，我會欣然赴會。波仔哥願意安排嗎?
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發表於 2012-12-18 03:01:36